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Anderson Lima
 
Consultor de Recursos Humanos
Estratégias de Remuneração, Benefícios & Carreira

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  • LinkedIn Anderson Lima

"O sucesso não vem sozinho. Ele vem somente com uma estratégia definida e bom planejamento para executa-la, para que se economize tempo e dinheiro, facilite a tomada de decisões e potencialize a lucratividade de seus negócios. Investir em Planejamento estratégico  na área de Recursos Humanos não é gasto, e sim investimento, pois pode evitar muitos problemas como perda de produtividade, perda de talentos, baixo engajamento e perda de rentabilidade de seus negócios."

Graduado em Gestão de Recursos Humanos, com pós-graduação em Gestão de Negócios e tecnólogo em Processamento de Dados e Tecnologia. Carreira de 31 anos na área de Recursos Humanos e com amplo conhecimento e experiência em Remuneração, possui carreira mesclada entre RH Corporativo e Consultoria, atuando em empresas de grande e médio porte de diversos segmentos do mercado. Tem experiência em projetos relacionados à estrutura de cargos e salários, benefícios, carreira e performance para todos os níveis, implantação de dashboards de indicadores de RH,  remuneração fixa,  bem como forte destaque para implantação de programas de remuneração variável de curto prazo (ICP) e longo prazo (ILP), Bônus Executivo e Gerencial, Programas de PLR/PPR e sistemas de comissionamento de vendas.

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Perfil consultivo, proativo, focado no diagnóstico e na resolução de problemas, analítico e orientado a resultados.

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Atuação na área de Recursos Humanos nas empresas abaixo por segmentos:

Seguradora

Tecnologia & TI

Comércio
de Aços e Tubos

Farmacêutica

Consultoria Recursos Humanos

Agroquímica
e Análises 

Comércio Industrial
Atacado e Varejo

Indústria de Plásticos

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Consultoria

Governança

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Saúde e Educação

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       EXPERIÊNCIA:​

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Experiência com Grupos e Conglomerados de Empresas sendo responsável por implantar a área de Remuneração e Benefícios e todos os seus processos de operação diária, desenho e definição de Políticas de gestão de Remuneração e Benefícios. Conhecimento de metodologias de cargos e salários como Mercer e Towers Watson. Implantação de sistema de gestão por indicadores através de Excel e Power BI com dashboards e análise de cenários financeiros e de performance e KPI de RH. Forte experiência em implantação de modelos de remuneração variável de PLR, comissão de vendas, ICP, ILP, Bônus executivo com destaque para resultados alcançados em torno de 20% de crescimento na performance de vendas e no Ebit. Análise de competitividade e eficácia de modelos de incentivos de curto, médio e longo prazo. Harmonização de benefícios e análise e revisão de contratos com fornecedores. Implantação de novos benefícios e parcerias com diversas instituições como escola de idiomas, universidades, SENAI e SENAC. Responsável por implantar metodologia e sistema de Orçamento anual de RH junto a Controladoria e na gestão e controle de quadro de pessoal. Responsável por garantir a aplicação da legislação trabalhista em remuneração e a gestão de ações na mitigação de riscos e passivos trabalhistas com destaque para a mitigação de passivo trabalhista em torno de 1,3 Milhões na área de Remuneração em sistemas de remuneração variável.   

 

Experiência em Implantação da área de Recursos Humanos em um Centro de Serviços Compartilhados nos Grupos e  Conglomerados de Empresas. Gestão de cronograma e governança de migrações de processos destinadas à área de RH para o CSC,  implantação de sistema de RH como Apdata e ADP system nos módulos de Remuneração e Recrutamento e Seleção e apoio nos demais módulos de Folha Pagamento e Benefícios. Responsável por mapeamento, analise e diagnóstico de processos de remuneração e benefícios, criação de KPI’s para medição de volumetria e eficiência de processos. Definição de rateios contábeis junto a Controladoria referente aos serviços do RH dentro do CSC. Liderança em reuniões com key users para garantir a correta implementação sistêmica e processual de novos projetos na área de RH e seus subsistemas. Participação em um Grupo externo de CSC realizando Benchmarking e reuniões com empresas de diversos segmentos para elaborar Business Case e promover inovação sistêmica e processual na área de RH no CSC. Ponto focal da área de RH para temas de Remuneração,  Benefícios, Carreira, R&S, Treinamentos e Soluções e Projetos corporativos.

 

Perfil orientado a resultados, com pensamento analítico, pragmático, aprendizagem ativa e forte capacidade de adaptação e na resolução de problemas buscando sempre inovação. Gestão de tempo e Liderança de equipe, negociação e comunicação entre os diversos níveis da empresa. Orientado a formação e desenvolvimento de pessoas atuando de forma colaborativa em grupos multidisciplinares em diversos projetos.

         RESULTADOS DE DESTAQUE:

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  • Revisão e implantação de modelo de sistema de remuneração variável para os times de vendas interno e externo, remodelando tabelas de comissionamento, gerando ganho de performance para as equipes de vendas, e produzindo um crescimento em torno de 20% nos ganhos de comissionamento e um incremento significativo nos volumes e nas lucratividades das vendas mensais. Reflexo direto deste novo modelo foi na mitigação de passivos trabalhistas em torno de R$ 1,3 milhões.

  • Implantação e revisão de modelos de premiação de curto prazo para os times de administradores de contratos, consultores técnicos de produtos e especialistas alinhados com a estratégia de cada negócio.

  • Implantação e revisão de modelos de premiação de curto prazo para os times de supervisão, coordenadores e gerenciais, com aproveitamento de encargos trabalhistas e saving expressivo anual.

  • Suporte direto aos Regionais e Diretoria Comercial na revisão com o projeto de carteirização do time de vendas interno, com análises, cenários e simuladores dos impactos acerca das mudanças de carteiras de clientes e no ganho de comissionamento e estabelecimento de propostas de garantias salariais para diminuir riscos trabalhistas e perda de produtividade.

  • Redução em torno de 50% dos custos com horas extras com revisão de processos e aplicação de políticas.

  • Aumento de Produtividade em 60% nos Centros de Distribuição com a implantação de Estrutura de Cargos e Salários e Plano de Carreira na área de Operação.

  • Implementação do Budget Anual nos Grupos de Empresas (Salários, Variáveis, Beneficios, Encargos e Headcount).

  • Harmonização de Sistemas de Variáveis nas Empresas em processos de fusões.

  • R$ 800 mil de economia anual com Acordo Coletivo de Trabalho entre Empresa vs Empregados período de 2015/2016

  • Implantação e padronização de programas de Bônus Anual Executivo, PLR e Transferências Corporativas.

  • Implantação de Centro de Serviços Compartilhados do RH em um prazo de 6 meses, com geração de saving anual expressivo e com melhorias de processos e padronização e estabelecimento de SLA’s.

  • Análises e revisão de cenários e propostas de harmonização de Benefícios e revisão de pacote de benefícios, proporcionando custo/benefício com saving financeiro expressivo e melhorias na operação.

  • Implantação de People Analytics – Power BI do RH – Principais KPI’s de RH e Dashboard em excel.

  • Contribuição direta no alcance dos Prêmios: Top Employers 2020/ 2021 e Lugares Incríveis para Trabalhar 2020 – FIA / UOL para o Grupo Sonepar Brasil.

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